除了<span style="font-family: 宋體; color: rgb(0, 176, 240);集成吊頂廠家與加盟商要處理好關系外,讓雙方達到利益最大化還有很多渠道。
1.發(fā)揮產(chǎn)品與品牌的優(yōu)勢
集成吊頂廠家在終端應該很重視和消費者之間的互動溝通,以體驗營銷來讓顧客感知價值,這便又為產(chǎn)品和品牌加分。同時,集成吊頂的傳播推廣策略也應科學有效,線上與線下配合到位,加上專業(yè)的媒介組合與投放策略,會讓經(jīng)銷商的銷售工作事半功倍。
2.實力相匹配
集成吊頂招商時,一些集成吊頂廠家急于布點,意欲全面攻占市場,大范圍招商。其實,“大招商”不如“招大商”,一些規(guī)模較小、缺乏市場運作能力的經(jīng)銷商,即使進貨也不能快速實現(xiàn)動銷,要么不停地要求廠家給予促銷、人力等資源的支持,要么讓產(chǎn)品在當?shù)厥袌銮臒o聲息。而“招大商”則不然,憑借經(jīng)銷商在當?shù)啬酥寥珖那勒瓶睾褪袌鲞\營實力,產(chǎn)品會迅速崛起。
3.整合資源
大度看市場,經(jīng)銷商經(jīng)營多個品牌對集成吊頂廠家來說未必是壞事。從拓展渠道的角度看,經(jīng)銷商代理多個品牌的產(chǎn)品,只要品牌之間的定位不交叉沖突,終端力量是可以互補、互助的,借助經(jīng)銷商其他產(chǎn)品的渠道,可以節(jié)省很多費用與溝通成本。從促銷聯(lián)動的角度看,經(jīng)銷商可以整合多個廠家的產(chǎn)品共同開展大型促銷或公關活動,促銷資源、傳播資源都可以實現(xiàn)共享。
集成吊頂廠家與代理互惠互利,互助借力,才能全面發(fā)展,實現(xiàn)雙方共贏,在國內(nèi)成就更高的地位。
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