2015年,我國集成吊頂市場并不景氣,不動產登記條例的實施,使得房地產的后續(xù)發(fā)展難以預料,新環(huán)保法的頒發(fā)也將淘汰大批不符合環(huán)保要求的企業(yè)和產品,這是機遇也是挑戰(zhàn)。集成吊頂企業(yè)應該如何特破新常態(tài)的禁錮呢?
首先,我們來理解新常態(tài)含義
中國新常態(tài)是指經濟發(fā)展常態(tài)化的一種具體體現(xiàn),主要增速減緩,消費碎片化,集中度減弱及消費需求個性化的體現(xiàn)。
其次,研發(fā)精細化
集成吊頂企業(yè)的研發(fā)及思維必須要從過去傳統(tǒng)研發(fā)思維中轉變出來,向消費式的研發(fā)需求及服務需求上轉變,適應和接軌新常態(tài)下的市場個性消費需求,滿足。
再次,實現(xiàn)服務升級
集成吊頂企業(yè)必須把培育經銷商及其團隊,區(qū)域精細化運作作為重點工作來抓。持之以恒為經銷商的發(fā)展提供建議,扶持、幫助,與經銷商一起來共同經營好各個區(qū)域市場,實現(xiàn)常態(tài)下市場精細化的經營謀略。同時適時的推出一些有利于經銷商,消費者的服務舉措,拉動終端的活躍度;
最后,調整戰(zhàn)略結構
企業(yè)戰(zhàn)略結構調整勢在必行,要調整經營策略,發(fā)展策略,投入和擴張策略,轉而用優(yōu)化和整合共有資源的思維來推動發(fā)展。
機會只留給有準備的人,不要說自己總是找不到成功的契機,突破新常態(tài)不僅需要看穿市場的頭腦,更需要魄力。
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本文關鍵詞:集成吊頂廠家
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