集成吊頂品牌化，別忽略了低端市場

　　集成吊頂在近年來一直備受人們關(guān)注，隨著現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，被隨之帶動(dòng)的還有集成吊頂的迅速發(fā)展，而伴隨著發(fā)展吊頂?shù)纳a(chǎn)競爭也越來越激烈，很多集成吊頂企業(yè)意識(shí)到了品牌化道路的必然性，也開始走起了品牌化的發(fā)展道路。

　　這本是無可厚非的事情，很多企業(yè)認(rèn)為自己已經(jīng)是集成吊頂行業(yè)中的大品牌，因此往往在意的是中高端市場，產(chǎn)品的價(jià)格往往也定的相對較高。

　　然而，不得不提的現(xiàn)實(shí)問題是大多數(shù)利潤都是分布在低端市場，掌握了低端市場你才會(huì)逐漸擁有整個(gè)市場的主動(dòng)權(quán)，但是低端市場往往也是眾多集成吊頂企業(yè)爭搶的必爭之地，大品牌往往會(huì)在性能上縮水，但畢竟有品牌價(jià)值存在，競爭力比較小企業(yè)來說有過之而無不及。

　　集成吊頂從上市到現(xiàn)在，從無到有，從簡到繁，各大品牌企業(yè)也看到行業(yè)的商機(jī)接踵參加，集成吊頂行業(yè)的專賣店如雨后春筍般敏捷普及全國各大城市，可見集成吊頂行業(yè)開展有多迅猛，市場需求有多大。

　　當(dāng)前，良多集成吊頂十大品牌排行廠家紛繁將目光投向年輕一代，反而無視了老年人這個(gè)重大的消費(fèi)市場。在日常生涯中，老年人是最常呆在家中的家庭成員，他們也很能夠是跟廚房接觸最多的家庭成員，所以，老年人往往是集成吊頂?shù)淖钪饕M(fèi)群體，跟著生齒老齡化的到來，集成吊頂品牌的“老齡財(cái)產(chǎn)”呼之欲出。

　　一個(gè)有意思的景象是，這個(gè)購置力最強(qiáng)的群體以前卻似乎長時(shí)間被集成吊頂企業(yè)無視。人們習(xí)氣性地將消費(fèi)對象鎖定在20歲至49歲這個(gè)“黃金消費(fèi)層”，很難難見“老齡財(cái)產(chǎn)”。跟著經(jīng)濟(jì)不景氣的開展，商家們逐步認(rèn)識(shí)到50歲或60歲以上群體的購置力也十分強(qiáng)壯，現(xiàn)在這局部消費(fèi)者的腰包正在成為各方垂涎的肥肉。

　　集成吊頂行業(yè)螺絲刀工場頻現(xiàn)，闡明價(jià)錢低價(jià)的產(chǎn)物照樣有競爭優(yōu)勢的。哪怕是大企業(yè)、大品牌都應(yīng)推出契合二次裝修戶主和鄉(xiāng)村居民消費(fèi)需求的新品牌去比賽低端市場，而不是結(jié)合起來不降價(jià)。當(dāng)品牌廠商對峙不降價(jià)，走品牌走高端發(fā)賣道路時(shí)，雜品廠商、小廠商正數(shù)著鈔票笑呢。品牌企業(yè)再強(qiáng)再大，都不成無視低端市場。讓消費(fèi)者在選擇低價(jià)位的產(chǎn)物時(shí)，也相同存在保證，這不只是品牌企業(yè)對市場擔(dān)任的表現(xiàn)，也是加快集成吊頂行業(yè)重新'洗牌'的有用路子。

　　對于能夠掌控和操作市場的頂尖企業(yè)，他們要做的就是在技術(shù)上持續(xù)超越對手，他們往往會(huì)大投入在行業(yè)的尖端技術(shù)開發(fā)上，現(xiàn)有技術(shù)遲早會(huì)被小企業(yè)模仿，或者說做的更好，這種競爭力下市場的發(fā)展是迅速的，集成吊頂扣板的發(fā)展也是在這樣的大背景下快速成長的。

　　低端市場不是每個(gè)集成吊頂品牌都能玩的起來的，有的成功，有的黯然退出，每個(gè)市場都有著其獨(dú)特性，只有真正了解了消費(fèi)者最需要的是什么，然后結(jié)合自身的優(yōu)勢，這樣才能更好的在低端市場有所作為!

本文關(guān)鍵詞：集成吊頂，歐陸建材　

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